宋律师,惠州建筑工程律师,现执业于***律师事务所,法律功底扎实,执业经验丰富,秉承着“专心、专注、专业”的理念,承办每一项法律事务、每一个案件。所办理的案件获得当事人的高度肯定。在工作中一直坚持恪守诚信、维护正义的信念,全心全意为客户提供优质高效的法律服务。
了解一定的建筑工程合同管理的工作程序,对于从事建筑工程行业的人来说是十分必要的。只有了解了一定的这方面的知识,才能使合同更加规范化、制度化。下面,将会为大家详细的介绍一下相关的法律知识。
一、建筑工程合同管理的工作程序
1、合同制定阶段的管理,主要包括从承包商资质预审、编织投标文件、投标、评标、合同谈判到确定承包商的整个过程中涉及合同条件和内容准备的相关管理活动。可能涉及投标人清单的编制和批准、合同条款、投标人须知的编制、开标、评标、合同授予、移交文件等内容和程序。
2、合同实施阶段的管理,是指合同签订以后对合同执行情况进行管理,以确保合同当事人的工作是按合同约定的范围、计划、支付条款等程序和规则完成的,同时也包括双方对合同交底、履行及变更合同管理,直至合同关闭。
3、项目合同管理的依据和基本原则:项目合同管理的基本原则是保证当事人双方履行合同的基础,主要有:全面管理原则,预防为主原则,分类管理原则,流程管理原则。
4、当事人约定了合同成立地点的,约定的地点成为合同成立的地点。
二、建设工程合同管理流程
1、公司合同预算部严格按照招标文件相关条款、参照建设部印制的示范文本起草建筑安装施工合同,参与合同谈判,组织会签;参加对合同履行的评价。
2、合同预算部负责合同的商务条款,确认待签合同与审批调整建议的一致性;
3、工程部负责审核工程合同的各项技术条款;
4、物质采购部负责审核工程合同的各种材料采购与供应条款。
5、财务部审核合同付款、发票纳税等相关财务有关条款。
6、法律顾问负责分析判断合同风险、与法律相关内容的相关条款。
7、主管领导负责合同整体审核。
8、总经理审定批准。
三、注意事项:
1、建设工程合同管理流程是先有预算部预算,工程部估算难度,物质部采购建设材料,财务部启动资金,律师估算风险,主管负责整个审核,总经理审定批准。这个过程有条不紊地进行。了解合同起草内容也是有必要的,这样起草的合同面面俱到,不会让不法分子有空可钻。
2、合同管理人员向项目管理人员和企业各部门管理人员进行合同交底,组织大家学习合同和合同总体分析结果,研究落实合同实施的详细工作计划,对合同的主要内容做出解释和说明。
综上所述,建筑工程合同管理的工作程序主要是,合同制定阶段的管理、合同实施阶段的管理以及合同实施阶段的管理。公司合同预算部严格按照招标文件相关条款、参照建设部印制的示范文本起草建筑安装施工合同,参与合同谈判,组织会签;参加对合同履行的评价。
在社会中,一些较大的企业内部分成了各种不同的部门,经营权相互独立,一些建筑工程通过企业内部消化功能来完成,此时就会签定一个建筑工程内部承包协议,它是为了是明确企业内部员工与单位的一些权利和义务。那建筑工程内部承包协议应该怎么书写,整理了相关内容。
建筑工程内部承包协议
发包方:
承包方:
因甲方承建的 工程施工需要,甲方将其中 工种承包给乙方施工,现就承包的具体事项经双方协商达成以下协议:
一、工程名称:
二、工程地点:
三、承包范围:
四、承包形式:
五、工期要求:自 年 月 日至 年 月 日止。
六、承包金额人民币: 元
七、结算方法:乙方在施工期间按投入实际施工人员及工程量进度由甲方现场负责人审核后,按每人 元/日生活费及施工员
元/月,当工程量完成 时,支付总工程款的 %,工程竣工并经甲方验收合格后按双方确定的单价和实际工程量进行结算,并扣总工程款的5%作为质量保修金,保修金在 年期满后如无质量问题全数退还。
八、乙方领取工人生活费时需用工资单形式支付,必须由当事人签字,否则引起劳务纠纷甲方一概不负责。
九、工程质量
双方根据国家质量验收规范和企业施工质量验收标准进行技术交底和组织验收,乙方按照施工图要求精心组织施工,保证工程质量合格,如质量不合格达不到建设单位的要求,必须返工重做或修整,其工料费损失由乙方承担。如工程质量低劣又无法挽救的,乙方除承担全部损失费外还应承担有此引起的其它损失费用。
十、施工安全:施工队伍进场后,有关身份证复印件上交到工程项目部,服从甲方施工现场安全生产及文明施工管理制度。乙方在施工过程中发生发生重大人身安全事故时,由乙方负责,甲方不承担任何。
十一、乙方在施工中必须按规定对操作人员做好必需的劳动安全保护工作,以及施工现场防火工作,如因乙方操作人员操作不当而造成工伤事故损失费由乙方承担。
十二、乙方必须设专人向甲方领取工程所需的一切材料,并负责保管,乙方在施工中由于用料浪费而超出了规定的损失范围,其超出部分的费用由乙方承担。乙方在施工中必须做到材料日用日清、活完料净,保持现场整洁。
十三、甲、乙方人员要严格遵守现场管理制度,在甲方现场负责人统一领导下组织施工,有关计划、进度、材料供应等工作双方应密切配合,保证施工顺利进行。
十四、乙方应对施工人员进行遵纪守法和安全生产、爱护财产教育,并指定专人负责现场卫生工作,严禁偷拿现场用料,如有违反现场制度的不法行为,甲方有权采用必要措施,乙方应承担法律,并负责赔偿经济损失。
十五、乙方施工人员要保持相对稳定,出人施工现场要佩戴工作标志,不准合同外来人员出人现场和住宿。
十六、乙方承包的工程项目,不得再行分包。在施工过程中经检验达不到国家验收规范规定,不能保证工程质量时,甲方有权终止合同,造成返工的损失,乙方应予赔偿。
十七、合同签订后,不经双方协商同意,任何一方不得随意变更或解除。如乙方不经甲方同意,单方面解除合同时,应由乙方赔偿甲方因影响施工计划的经济损失,如甲方中途解除合同,应赔偿乙方因此造成经济损失。
十八、乙方在施工任务中,无能力组织施工人员投入施工及不能按时完工,甲方有权终止合同,组织其他施工班组进场施工,乙方立即无条件退场,同时赔偿甲方经济损失。
十九、乙方在施工过程中做到文明施工,严禁打架斗殴,盗窃等违反治安条例事件发生,一旦发生或造成对他人财产及人身伤害,不论对错,甲方对乙方处以1000~10000元处罚,情节严重者移交当地派出所处理。
二十、因乙方原因,工程通不过验收,后果由乙方承担。因甲方原因,工程通不过验收,后果由甲方承担。当乙方发现材料有质量问题时,应及时向甲方反映。
二十一、本协议未尽事宜,如有争议双方相互协商解决。
二十二、本协议一式二份,双方各执一份。双方签字或盖章后生效,工程结束并结清工程款后失效。
二十三、承包单价
二十四、补充条文
甲方: 乙方:
代表: 代表:
签订日期: 年 月 日
工程承包单价表
工程名称: 日期:
序号
工程名称
单位
数量
单价
金额
备注
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